Étudiant en deuxième année de BTS SIO option SLAM au lycée Nelson Mandela à Saint-Benoît. Mon option est orientée vers le développement d'applications et la programmation. Je vous invite à découvrir mes veilles technologiques et projets professionnels réalisés durant mon parcours.
Je m'appelle Anglio Kelian, étudiant en deuxième année de BTS SIO option SLAM au lycée Nelson Mandela à Saint-Benoît. Mon option est orientée vers le développement d'applications et la programmation.
Toujours en formation, je vous invite à découvrir à travers ce portfolio les différentes études réalisées autour de plusieurs thématiques, ainsi que les projets professionnels que j'ai menés durant mon parcours en BTS SIO.
Mon sujet de veille technologique porte sur l'Intelligence Artificielle dans le développement logiciel — une thématique directement liée à mon quotidien de développeur en formation et aux enjeux actuels de notre profession.
SLAM — Solutions Logicielles et Applications Métiers. Développement d'applications, programmation et gestion de bases de données.
BTS SIO SLAM — Lycée Nelson Mandela
Saint-Benoît (2024–2026)
Intelligence Artificielle dans le développement logiciel — avantages, risques et impact sur les développeurs.
Saint-Benoît · La Réunion
L'intelligence artificielle (IA) transforme profondément le développement logiciel en proposant des outils automatisés pour générer du code, détecter des erreurs ou assister les développeurs. Mais ses impacts ne sont pas uniformément bénéfiques : certaines études montrent à la fois des gains significatifs et des limites importantes selon les contextes d'usage.
Ma veille porte sur l'adoption massive des assistants IA (GitHub Copilot, Claude, ChatGPT) dans le travail des développeurs, les gains de productivité observés, mais aussi les risques liés à la sécurité du code généré, la dépendance technologique et la fatigue cognitive. Un sujet directement lié à ma formation SLAM et à mon quotidien de développeur.
Ce sujet m'intéresse car il interroge directement notre futur métier : comment les développeurs SLAM de demain vont-ils collaborer avec l'IA ? Quelles compétences faut-il préserver ? Quelles nouvelles responsabilités apparaissent ?
L'intelligence artificielle est une notion forgée au milieu des années 1950, dans la foulée des réflexions du mathématicien Alan Turing. Le Parlement européen la définit comme tout outil utilisé par une machine capable de reproduire des comportements liés aux humains, tels que le raisonnement, la planification et la créativité.
Dans le domaine du développement logiciel, l'IA prend la forme d'assistants de code (Copilot, Cursor, Claude), de générateurs de tests automatiques, d'outils de détection de bugs et de revue de code. À l'heure actuelle, les GPT (Generative Pre-trained Transformers) soulèvent des interrogations sur l'utilisation des données et leurs algorithmes, et le RGPD impose que les données traitées soient exactes — or les IA génératives peuvent produire du contenu erroné.
Sources : enseignementsup-recherche.gouv.fr · hacom-tech.com
L'intégration de l'intelligence artificielle dans le développement logiciel est aujourd'hui l'un des sujets les plus débattus dans l'industrie informatique. Certains outils IA promettent une révolution en accélérant les tâches répétitives et en améliorant la productivité, tandis que d'autres professionnels alertent sur des risques potentiels tels que des vulnérabilités de sécurité ou une dépendance excessive.
Cette analyse s'appuie sur des études, articles techniques et rapports récents pour offrir un aperçu équilibré et fondé sur des données réelles.
| Étude / Source | Constat principal | Impact pour les devs SLAM |
|---|---|---|
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ELYSIATE · 2025 AI in Software Development Survey |
87% adoption, +35% productivité, réduction des bugs mesurée | Maîtriser les outils IA devient indispensable dès la formation |
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MDPI · JUIN 2024 AI in Software Project Planning |
Meilleure estimation des délais, mais difficultés d'intégration dans l'Agile | L'IA ne remplace pas la rigueur des méthodes projet apprises en BTS |
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ATLASSIAN · JUIL. 2025 Developer Experience Report |
+10h/semaine gagnées mais gains annulés par les problèmes organisationnels | L'IA seule ne suffit pas : l'organisation de l'équipe reste déterminante |
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REUTERS · JUIL. 2025 AI slows down experienced developers |
Devs expérimentés 19% plus lents sur code maîtrisé avec IA | Connaître ses limites et savoir quand ne pas utiliser l'IA |
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ARXIV · MAI 2024 AI Assistants — Security Practices |
45% du code IA peut contenir des failles de sécurité communes | La revue de code et la sécurité applicative restent des compétences humaines essentielles |
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ITPRO · JUIN 2025 Verification debt in AI-generated code |
Accumulation de "dette de vérification" sans revue systématique | Intégrer la revue de code IA dans les pratiques dès le début de carrière |
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BUSINESS INSIDER · FÉV. 2026 AI fatigue burnout — essay |
Fatigue cognitive accrue : supervision constante des suggestions IA | Développer une hygiène numérique et des limites saines avec les outils IA |
La société ADESTAVE a été créée le 15 décembre 2018 (il y a environ 7 ans). Sa forme juridique est SAS (Société par Actions Simplifiée). En 2023, elle était catégorisée Petite ou Moyenne Entreprise avec 6 à 9 salariés ; elle en compte aujourd'hui 8.
Son domaine d'activité principal est le transport routier de fret de proximité : transport local de marchandises par camion avec des trajets courts et des livraisons fréquentes, souvent dans une même région.
Voici la procédure de gestion des incidents chez ADESTAVE :
| Aspect | Méthode |
|---|---|
| Détection | Les incidents sont souvent signalés directement par les utilisateurs (email, téléphone, messagerie) plutôt que détectés par des outils de monitoring automatisés. |
| Enregistrement | Utilisation d'un logiciel ITSM léger — Jira Service Management. |
| Priorisation | Le problème le plus visible ou qui touche plusieurs utilisateurs est traité en premier. Peu de SLA stricts définis. |
| Diagnostic | Effectué par le technicien IT de manière réactive ; peu d'analyses approfondies sauf si le problème se répète. |
| Résolution | Généralement manuelle et rapide : redémarrage, réinstallation ou contournement temporaire. |
| Clôture | Documentation minimale : le ticket est archivé, mais peu d'analyse post-incident. |
| Suivi / Amélioration | Pas toujours de processus de gestion des problèmes : les causes profondes sont souvent traitées au cas par cas. |
L'entreprise met également en place des procédures internes :
Le logiciel utilisé est Jira Service Management. Au niveau du matériel, l'entreprise dispose d'ordinateurs, de routeurs réseau, de serveurs et d'applications dédiées.
Lors de mon stage, je n'ai ni participé ni observé de migration. Durant ma formation, j'ai pu réaliser plusieurs migrations dont le besoin était de changer de technologie tout en conservant les données : sauvegarde des données existantes, préparation de la nouvelle technologie, puis réalisation de la migration.
ADESTAVE applique les principes du RGPD et veille à protéger les données personnelles conformément aux recommandations de la CNIL. Elle limite la collecte des données au strict nécessaire. Par exemple, lors d'une programmation de livraison, seules les informations essentielles sont demandées : nom, prénom, nom de l'entreprise (si professionnel), adresse email, numéro de téléphone, adresse de livraison, informations sur la marchandise, informations de suivi et de facturation.
L'entreprise met en place des mesures de sécurité informatique : accès aux bases de données sécurisés par mots de passe complexes, antivirus sur les postes, sauvegardes régulières des données importantes.
Le partage des informations se fait par messagerie électronique, utilisée uniquement à des fins professionnelles. Seuls les comptes professionnels sont autorisés.
Chez ADESTAVE, les outils utilisés comprennent :
ADESTAVE est une PME basée dans le transport de fret. L'entreprise ne dispose que de 2 postes informatiques servant à la gestion et à la communication — ce qui est suffisant pour ses besoins. Aucune mise en œuvre spécifique n'est déployée pour de nouveaux postes.
Les informations sont collectées via téléphone, email ou formulaires en ligne pour organiser les livraisons. Les données sur le parc informatique et les équipements sont suivies via des outils internes. Pendant les livraisons, des données en temps réel (localisation des véhicules, état des livraisons, preuves de réception) sont collectées via applications mobiles ou terminaux embarqués. Toutes ces données sont traitées dans le respect du RGPD.
ADESTAVE combine plusieurs outils :
Les documents techniques sont conservés en format électronique, sauvegardés sur un serveur cloud et également sur clé USB.
Durant ma formation, oui à de nombreuses reprises. Durant mon second stage en entreprise, non.
Durant ce stage, j'ai laissé des traces techniques comme : l'installation et la configuration de postes informatiques, des mises à jour de logiciels ou systèmes, des interventions sur le matériel, et la mise en place d'outils ou solutions (antivirus, sauvegarde).
Non, l'entreprise ne m'a pas proposé de formation. En revanche, elle m'a proposé un poste après l'obtention du BTS.
Oui, à certains moments j'ai dû m'auto-former, malgré la présence et l'aide de mon tuteur, notamment pour accomplir certaines missions techniques spécifiques au contexte de l'entreprise.
Oui, j'ai pu étudier de nouvelles technologies comme AscendTMS (logiciel de gestion du transport) et Jira Service Management.
Mon stage de première année de BTS SIO SLAM s'est déroulé chez Epitech, où j'ai intégré une équipe projet pour développer un site web d'information s'actualisant automatiquement. Ce carnet de bord retrace le déroulement de ce stage semaine par semaine.
Ce rapport présente le déroulement de mon stage, les compétences développées et le bilan de cette expérience professionnelle.
Le premier jour, l'équipe s'est accordée sur les technologies à employer pour le site web. En amont, un entretien de présentation du projet avait eu lieu. Le projet consiste en un site web d'information s'actualisant automatiquement sur les infos du moment et à venir.
Résumé : Semaine de cadrage et de mise en place de l'environnement de travail.
L'équipe s'est divisée en deux groupes pour avancer plus efficacement : un groupe front-end et un groupe back-end.
Résumé : Développement parallèle front/back — montée en puissance du projet.
Finalisation de la base de données et du front. Préparation de la présentation orale devant le directeur d'Epitech pour montrer l'avancement du projet et s'exercer à défendre un produit face à un client.
Résumé : Présentation intermédiaire réussie et structuration de la gestion de projet.
Dernière ligne droite avant la présentation finale devant Anthony, le directeur d'Epitech. L'objectif : un produit fini et opérationnel.
Résumé : Finalisation et livraison d'un site d'actualité fonctionnel.
Étudiant BTS SIO SLAM — Lycée Nelson Mandela, Saint-Benoît. N'hésitez pas à me contacter.